创新工作室管理台账_创新工作室管理制度及办法

福建:泉州市行政服务中心管委会强化“台账式”管理,提升审批服务效能建立健全行政审批服务台账管理制度,提升审批服务管理水平。进驻泉州市政务服务中心的部门及服务单位一是建立分析机制,定期分析窗口审批服务情况,进一步排查审批服务中存在的“堵点”“痛点”问题;二是围绕市委市政府中心工作,找准改革创新突破点,提炼筛选创新主题,做到精准是什么。

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黔江“量化月考”让部门拼出好状态好业绩今年以来,黔江按照全市“赛马比拼”机制,结合实际建立重点目标任务“量化月考”制度,对部门实行月考督促、量化打分、动态晾晒,激励与鞭策并重,推动改革发展跑出“加速度”。黔江区创新目标管理体系,统筹上级部署和各块实际,制定全区重点工作台账,对40项重点任务分“M0、M还有呢?

济南市外办“五化一体”打造“四强”支部建设模范机关济南市外办机关党委创新“五化一体”工作法,做到责任体系清单化、组织生活台账化、管理服务精细化、考核评定星级化、支部特色品牌化,建设政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强的“四强”党支部,推动模范机关建设向基层延伸、向支部拓展。责任体系清单化,健全还有呢?

岱岳区行政审批服务局:攻坚提速,全面提升项目审批服务锚定全区“112275”工作思路,通过创新工作机制、优化服务管理、强化要素保障等举措,全力以赴为重点项目建设保驾护航,助推区域经济高质量发展赋能。“234”推进机制,让项目动起来、跑起来。明确“项目管家”双重角色,切实运用好“三色台账”。明晰“管家服务”四类套餐,即后面会介绍。

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